Курсы по HR и управлению персоналом в Нижнем Новгороде

Обучат с нуля за 8 месяцев и поможем применить прошлый опыт в новой сфере.

Ваши навыки после курса:

• Знаю, как правильно подбирать персонал для разных отраслей и типов компаний: от малого бизнеса до стартапов и корпораций;
• Умею организовывать оценки и обучение персонала;
• Понимаю специфику IT-рекрутинга;
• Понимаю принципы работы в цифровой среде;
• Умею работать с мотивацией и вовлеченностью персонала;
• Знаю, как развивать корпоративную культуру компании и HR-бренд.

• Современные подходы в HR. Узнаете, из чего состоит HR-цикл и что входит в обязанности HR-менеджера. Разберётесь, как управление персоналом связано с бизнесом. Поймёте, подходит ли вам эта профессия и какие знания и навыки нужны, чтобы её освоить.
• Диагностика HR-процессов в компании. Вы узнаете, что такое HR-цикл и какова роль HR в бизнесе. Изучите типы организационных структур и поймёте, как анализировать HR-процессы компании. Научитесь выстраивать отношения с руководителями разного уровня — стейкхолдерами. А также освоите некоторые приёмы тайм-менеджмента.
• Рекрутинг. Вы изучите виды рекрутинга, а также этапы подбора персонала. Научитесь работать с заказчиками — руководителями разного уровня, которым нужны новые сотрудники. Поймёте, как готовить заявки на подбор работников, писать вакансии и адаптировать их под разные площадки. Посмотрите, как работают метрики подбора, и научитесь их считать. Освоите инструменты автоматизации рекрутинга и сорсинга.
• Онбординг. Вы изучите процесс адаптации новых сотрудников и поймёте, как его построить. Узнаете, какие документы нужны для оформления на работу, зачем нужен испытательный срок, как устроены отпуска, больничные и декреты. Научитесь проводить мониторинг эмоционального состояния сотрудников и встречи один на один.
• Оценка и развитие сотрудников. Узнаете, что такое кадровый резерв и зачем он нужен. Изучите основные методы оценки персонала. Разберётесь в целеполагании. Научитесь трансформировать цели в цифры с помощью KPI. Поймёте, как формировать карьерный путь сотрудников, выявить у них потребность в развитии и организовать обучение. Узнаете, как оценивать эффективность обучения и фиксировать рост сотрудника в документах.
• Мотивация. Узнаете, что такое система мотивации и как она связана со стратегией компании. Разберётесь в расходах на персонал, премиальных программах и соцпакете. Познакомитесь с инструментами мониторинга состояния сотрудников: пульс-опросы, eNPS. Поймёте, что такое корпоративная культура и как её создавать. Изучите систему внутренних коммуникаций компании. Научитесь организовать командные мероприятия, измерять текучесть, вовлечённость и лояльность сотрудников, а также визуализировать полученные данные.
• Увольнение. Научитесь выстраивать мягкий процесс ухода сотрудников, проводить выходные интервью и анализировать причины увольнений. Разберётесь, какие документы нужны для увольнения или выхода на пенсию.
• Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
• Привлечение сотрудников и бренд работодателя. Поймёте, как проводить диагностику и оценку бренда работодателя, а также обрабатывать запрос бизнеса на развитие HR-бренда. Освоите методы развития HR-бренда.
• Итоговый проект. Вспомните все изученные темы и подготовите проект.

Систематизируйте свои знания, опыт и навыки.

Программа курса:

• Стратегическое управление персоналом
• Бренд работодателя
• Подбор персонала
• Адаптация персонала
• Показатели эффективности
• Мотивация
• Ключевые HR-тренды 2025
• Корпоративная культура
• Обучение и развитие персонала
• Управление знаниями
• Оценка и аттестация персонала
• Кадровый резерв
• Организация удаленной работы

Вы получите удостоверение о повышении квалификации.