Жизненный цикл строительного проекта проходит путь от бизнес-идеи до ввода объекта в эксплуатацию и включает в себя различные этапы, взаимоувязанные между собой.
Подготовка исходно-разрешительной документации, проведение проектно-изыскательских работ, получение разрешений на строительство, организация и контроль за осуществлением строительства объекта требует не только времени, но и специальных знаний. При этом необходимо организовать эффективную работу команды проекта для достижения поставленных целей строительного проекта. Именно поэтому с каждым годом повышаются требования к профессиональным компетенциям управленцев в сфере строительства, где ключевой фигурой выступает Директор по строительству.
СЛЕДУЮЩИЕ ТЕМЫ ВОЗМОЖНО ИЗУЧИТЬ ОТДЕЛЬНО:
Новое в Градостроительном кодексе. Последние изменения в законодательстве РФ в сфере строительства
Организация строительства и строительный контроль. Новые требования к исполнительной документации
Бизнес-процессы в строительстве
За 4–5 месяцев вы станете полноценным специалистом, способным оптимизировать производственные и строительные процессы, контролировать качество, бюджет и сроки проектов, внедрять цифровые решения и автоматизацию, снижать расходы и повышать эффективность предприятия.
Специалисты сайта Окурсах.ру сформировали рейтинг лучших из доступных курсов Управления проектами в строительстве в Нижнем Новгороде. Прохождение программы курсов позволят получить нужные навыки как новичкам с нуля, так и опытным ученикам. Здесь представлены платные и бесплатные курсы, доступные жителям Нижнего Новгорода.
Хотим рассказать про несколько бесплатных курсов обучения по теме Управление проектами в строительстве. Они дают возможность изучить предмет онлайн, быстро и без лишних расходов.